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压力推动转型卖场想方设法借多业态引流，局综今冬是因为家居卖场正承受增速放缓和新零售的双重压力，转型势在必行。早在2017年12月30日，合司集美家居卢沟桥商场就已经探路卖场转型，合司并正式更名集美广场，引入物美超市、美食小吃城、儿童游乐区、服装百货等多种业态，成为集购物、餐饮、娱乐、学习为一体的综合商业广场。

新式业态频出2018年12月30日，发布国门1号重装开业，它已不再是人们记忆中的传统家居建材卖场。纯粹的家居卖场越来越少见，做好知商业业态似乎已经成为家居卖场的标配。分析人士认为，明春在增速放缓和新零售的双重压力之下，家居卖场为了吸引更多的客流，不得不增加新业态，但也为卖场转型开辟出了一条新路径。

中国社会科学院信息化研究中心秘书长、电力度冬的通《互联网周刊》主编姜奇平认为，家居卖场在探路新零售的过程中，线上线下割裂的局面将被打破。国门1号商业综合体将国际商业流行趋势与本土消费特点进行融合，迎峰形成极具竞争力的业态组合，实现消费业态全覆盖。

此外，国家关于工作新零售大势之下，传统家居卖场不得不变。

2019年1月1日，局综今冬北京商报记者进入位于国门1号生活馆的必胜客店，局综今冬发现店内用餐的人络绎不绝，有情侣，也有一家三口，在聚餐完后他们还会到隔壁的国际馆中逛一逛，顺便买几件心仪的家具。投身公益事业，合司让更多人分享企业发展成果圣都的2018，在稳步行进中不断反思与探索，为千万美好家温暖前行。

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